1. 建筑行业建设项目分析
 1.1 行业特点与现状
      建设项目类型多样，项目流程运作复杂，项目参与方利益分散，涉及业主，发展商，设计方，施工方，设备提供商，分包商，运营商等等，而且不同的参与团队内部本身也存在着参与者知识，管理，能力，利益程度等各方面巨大差异。房地产项目的业务特点容易引起项目过程中的多个“信息孤岛”，表现为：
     1、团队易被割裂为失去联络的个人
     2、项目的流程易被割裂为离散的作业
     3、割裂的工具而不是完整的解决方案
     这也直接导致整个项目：
     1、时间的浪费
     2、时间的浪费
     3、质量的风险
     4、不必要的成本损失(收益性与竞争力的损失)

      例如处于二维状态的，各专业离散的工程设计与施工方式所不能避免的一个状况是：当二维的设计内容实现到三维的物理空间的过程中，各工程专业之间发生的矛盾，冲突是必然的。不管是新建项目，还是改扩建或者维护项目，碰撞问题都非常突出。传统的设计流程中，一个项目的各专业2D施工图纸纷繁复杂，提供的是大量的，复杂的，且局限在两个维度中的工程信

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息。在管线综合阶段，即使一些明显的碰撞错误也可能因为图面的错综混淆而不能被发现。如何尽量预先判知碰撞的发生，自动监测碰撞发生的位置及控制其引起的后果，成为目前工程实践中的一个难点。

1.2 需求分析

      为解决行业现有的问题，人们提出了应对的解决方案。例如对于碰撞检查，由于在现有的设计与施工流程中，还没有专门的碰撞检查工种，各专业之间的矛盾冲突的控制和解决，主要依靠下列途径：

      1、本设计专业提供给其它专业的设计委托书，此委托书要求考虑一定的设计容差，把将来可能出现的碰撞考虑进去 

      2、通过一定频率的设计会议协调 

      3、设计阶段末期的图纸会审 

      4、施工现场的预先协商解决

      5、碰撞发生以后的现场调整或施工方案修改 

      以上途径实施由于都建立在二维施工图纸基础上，不能从根本上高效率地解决碰撞的问题。类似的情况同样发生在对其它问题的解决方案上：即现有的解决方案仍然不能完善地，协调地满足房地产建设项目过程中的各种需求。所以，在下列的很多需求方面，房地产建设项目仍然对各种的解决方案有着更高的质量要求： 

    （1）碰撞点的自动侦测 

    （2）统一的，能高效率提供足够决策支持的信息分享平台，而不是“点对点”的“信息孤岛” 

    （3）更准确的，且更容易获得的工程量概预算 

    （4）施工进度，施工组织计划的控制，保证工期的严格完成 

    （5）高质量，高仿真度的项目发布和表现手段 

    （6）项目参与团体及个人明确的责，权，利的精准执行，控制和管理 

    （7）项目建成后的运营维护 

    （8）工程内容与资本投资之间的关系 

    （9）统一的，能高效率提供足够决策支持的信息分享平台，而不是“点对点”的“信息孤岛” 

2. Bentley解决方案

        针对房地产行业在建设项目周期中的业务特点，Bentley公司基于在业界处于领先前沿地位的BIM（Building Information Modeling）技术，提出了解决以下需求的内嵌模块化的一站式智能解决方案。  

       以已有的2D施工图纸为参考基础，利用Bentley BIM技术中门类齐全的专业应用模块，创建同时具备几何图形属性和工

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程专业信息属性的3D全信息模型；然后以Navigator为统一的可视化图形环境，通过Navigator的功能模块，针对房地产建设项目的各类需求，形成了智能联动的系统性技术解决方案：

     （1）管线综合与碰撞点自动侦测 

     （2）交互式全信息3D浏览 

     （3）施工进度模拟（4D模拟 ）

     （4）吊安装工序可视化精细模拟 

     （5）工程量概预算 

     （6）电子发布－3D PDF， google earth等 

     （7）照片级渲染视效和动画模拟