1. 建筑行业建设项目分析
1.1 行业特点与现状
建设项目类型多样,项目流程运作复杂,项目参与方利益分散,涉及业主,发展商,设计方,施工方,设备提供商,分包商,运营商等等,而且不同的参与团队内部本身也存在着参与者知识,管理,能力,利益程度等各方面巨大差异。房地产项目的业务特点容易引起项目过程中的多个“信息孤岛”,表现为:
1、团队易被割裂为失去联络的个人
2、项目的流程易被割裂为离散的作业
3、割裂的工具而不是完整的解决方案
这也直接导致整个项目:
1、时间的浪费
2、时间的浪费
3、质量的风险
4、不必要的成本损失(收益性与竞争力的损失)
例如处于二维状态的,各专业离散的工程设计与施工方式所不能避免的一个状况是:当二维的设计内容实现到三维的物理空间的过程中,各工程专业之间发生的矛盾,冲突是必然的。不管是新建项目,还是改扩建或者维护项目,碰撞问题都非常突出。传统的设计流程中,一个项目的各专业2D施工图纸纷繁复杂,提供的是大量的,复杂的,且局限在两个维度中的工程信
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息。在管线综合阶段,即使一些明显的碰撞错误也可能因为图面的错综混淆而不能被发现。如何尽量预先判知碰撞的发生,自动监测碰撞发生的位置及控制其引起的后果,成为目前工程实践中的一个难点。
1.2 需求分析
为解决行业现有的问题,人们提出了应对的解决方案。例如对于碰撞检查,由于在现有的设计与施工流程中,还没有专门的碰撞检查工种,各专业之间的矛盾冲突的控制和解决,主要依靠下列途径:
1、本设计专业提供给其它专业的设计委托书,此委托书要求考虑一定的设计容差,把将来可能出现的碰撞考虑进去
2、通过一定频率的设计会议协调
3、设计阶段末期的图纸会审
4、施工现场的预先协商解决
5、碰撞发生以后的现场调整或施工方案修改
以上途径实施由于都建立在二维施工图纸基础上,不能从根本上高效率地解决碰撞的问题。类似的情况同样发生在对其它问题的解决方案上:即现有的解决方案仍然不能完善地,协调地满足房地产建设项目过程中的各种需求。所以,在下列的很多需求方面,房地产建设项目仍然对各种的解决方案有着更高的质量要求:
(1)碰撞点的自动侦测
(2)统一的,能高效率提供足够决策支持的信息分享平台,而不是“点对点”的“信息孤岛”
(3)更准确的,且更容易获得的工程量概预算
(4)施工进度,施工组织计划的控制,保证工期的严格完成
(5)高质量,高仿真度的项目发布和表现手段
(6)项目参与团体及个人明确的责,权,利的精准执行,控制和管理
(7)项目建成后的运营维护
(8)工程内容与资本投资之间的关系
(9)统一的,能高效率提供足够决策支持的信息分享平台,而不是“点对点”的“信息孤岛”
2. Bentley解决方案
针对房地产行业在建设项目周期中的业务特点,Bentley公司基于在业界处于领先前沿地位的BIM(Building Information Modeling)技术,提出了解决以下需求的内嵌模块化的一站式智能解决方案。
以已有的2D施工图纸为参考基础,利用Bentley BIM技术中门类齐全的专业应用模块,创建同时具备几何图形属性和工
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程专业信息属性的3D全信息模型;然后以Navigator为统一的可视化图形环境,通过Navigator的功能模块,针对房地产建设项目的各类需求,形成了智能联动的系统性技术解决方案:
(1)管线综合与碰撞点自动侦测
(2)交互式全信息3D浏览
(3)施工进度模拟(4D模拟 )
(4)吊安装工序可视化精细模拟
(5)工程量概预算
(6)电子发布-3D PDF, google earth等
(7)照片级渲染视效和动画模拟